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你配不配当老板

作者 :李 南更新时间:2012-11-11

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 你能够成为成功的企业家吗?无论你具有怎样的品质,谁也不能作出肯定的判断。不过,由美国西北互惠保险公司与布劳恩教授共同设计的一项测验,可以为你提供重要的指南。该测验是基于对30名企业家及同样数量的雇员所提的60个问题而拟定的。这些企业家和雇员的事业都很成功。前一组人包括从特殊手艺、零售连锁店和制造业起家的,后一组人包括银行部门经理乃至跨国公司的总经理等。
“我们所寻求的是这两组人之间的重要区别。”布劳恩教授说。虽然在许多问题的回答上,他们几乎没有多大差异,比如两组人都说自己“固执”、“好强”等,但至少对22个问题的回答迥然不同。
通过简单地用“是”或“否”回答下列问题,然后计算得分,便能得出你的“企业家商数”(EQ)的大致评价。尽管本测验并非十全十美,但它对于你做出关系到一生的决策,起码可以起到重要的参考作用。
▲你是土生土长的当地人吗?
西北互惠保险公司的调查表明,50%的企业家把自己列为初到当地闯荡,而具有同样背景的雇员仅为23%。回答“是”,加1分;回答“否”减1分。
▲你上学时曾经是优等生吗?
令人惊奇的是,几乎没有一位企业家将自己列为学校的优等生;而受雇于人的经理中,倒有三分之二这么做。另一些研究也呈现出相同的模式。回答“是”,减4分;回答“否”,加4分。
▲你在学校喜欢参加集体活动,例如社团活动、组队体育项目吗?
你如果不喜欢集体活动,那也用不着担忧,因为67%的企业家表示,他们学生时代是集体活动的热心参加者,而如此认为的非企业家则达92%。回答“是”,减1分;回答“否”加1分。
▲你年幼时常喜欢独处吗?
假使你的回答是肯定的,那么也许适合经常办公司。37%的企业家小时候较喜欢独往独来,非企业家则有85%的人经常找伙伴。回答“是”,加1分;回答“否”,减1分。
▲童年时,你做过卖报、摆饮料摊或某些别的小生意吗?
童年时做过小生意,是兴办企业成功的预兆。将近80%的企业家青少年时期干过某一种生意。相比之下,非企业家有这种经历的仅占31%。回答“是”,加1分;回答“否”,减2分。
▲你是一个倔强的孩子吗?
坚韧和固执是大部分企业家共有的特点。“这些特点可以转化为按自己的方式行事的决心。”布劳恩教授解释说。被调查者当中,承认自己童年时倔强的,企业家比雇员多两倍。回答“是”,加1分;回答“否”,减1分。
▲你孩提时谨小慎微吗?
如果你孩提时办事谨慎,不愿冒险,这对你开创新的事业可能是个严重障碍。有90%的企业家认为自己小时候“勇敢”,而雇员只有15%如此认为。回答“是”,减4分;回答“否”,加4分。
▲你在乎别人对你的看法吗?
企业家通常说自己有信心独辟蹊径,而不在乎别人怎么看。50%的企业家毫不介意别人对自己的看法,非企业家持这种态度的仅有8%。在巴勃森大学的一项研究中,56位企业家中90%对独立表现了比非企业家大得多的要求。回答“是”,减1分;回答“否”,加1分。
▲你对自己枯燥乏味的工作感到厌倦吗?
不安于现状,往往有助于激发你干一番事业。61%的企业家在回答西北互惠保险公司的问题时,把“希望变化”列为促使自己创业的一个因素。巴勃森大学在21位成功的企业家的调查中发现,挫折是开始企业家生涯的主要动力。如果你渴望从目前单调的工作中摆脱出来,加2分,反之则减2分。
▲你愿意倾囊拿出所有积蓄(这很可能使你损失掉全部投资)背水一战吗?
绝大部分成功的企业家(占被调查者的94%)表示:一旦作出了决定,他们会用大量积蓄来开创一宗事业。非企业家只有一半说自己敢冒同样的风险。回答“是”,加2分;回答“否”,减2分。
▲如果出师不利,你会立即开始另一次尝试吗?
94%的企业家对此作出了肯定的回答,而雇员这么回答者仅8%。“强有力的企业家不会由于挫折而灰心丧气。”《企业家的头脑》的作者杰弗里•迪莫斯说:“他们从别人大都视为障碍的地方看见了机会。”回答“是”,加4分;回答“否”,减4分。
▲你是乐观主义者吗?
积极的态度对企业家是至关重要的。“当初不少人告诫我,摄影业不景气,竞争十分激烈。”摄影公司老板鲍布追忆说,“但我坚信自己能干得更出色些——确实也如此。”此君现今已经拥有数十个摄影连锁店。你如果是乐观主义者,那就加2分;反之则减2分。
计算最后得分:
你的得分如果在20分以上,则暗示你具有成功企业家的潜在素质,不妨“下海”一试身手;如果得分为11~19分,表明你虽然不是特别有前途,但在经商办企业方面仍有较大的优势;如果你的得分在0~10分之间,那就说明你办企业成功的机会很小;最后,得分在负11分以下,则是你的才能大概在别的方面的明显信号。你要是没有去经商办企业,应该为此感到庆幸。如果你已“下海”了,并干得相当出色,也不必困惑彷徨或打退堂鼓。记住,并不是所有的企业家都能在本测验中取得分数。(文/) 职称论文发表网http://www.issncn.com 职称论文发表网http://www.issncn.com

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