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思想政治工作要化解三种情绪 |
作者 :王敏香 张建民 | | 更新时间:2012-11-8 |
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笔者认为,当前供销社企业思想政治工作要着力化解三种情绪。
一、因岗位竞争,大龄人员的低落情绪。近几年来,随着供销社劳动用工制度改革的不断深入,“能者上,平者让,庸者下”的劳动用工机制已基本形成,企业员工普遍实行竞聘上岗。部分年龄偏大、文化素质偏低的同志因竞争能力弱,下岗的可能性大。许多企业实行竞聘上岗后,中层负责人大都由年富力强的年轻人担任,原任中层干部情绪低落,表现为工作积极性不高,不寻求主动,普遍有“当一天和尚撞一天钟”的心理。上一批的职工被分流后,与这些职工条件和情况接近的员工也思想波动较大,不思进取,等待下一拨挨“切”。
二、因收入差距增大,部分员工的抵触情绪。随着供销社企业工资分配制度改革力度的加大,打破了工资分配的大锅饭,拉开了员工收入差距,原来一些效益较好企业(如盐业、农资公司)的职工,因以前改革力度小,紧迫感不强,现在思想上难以接受,从而产生抵触情绪。具体表现为牢骚满腹,分配的各项工作故意不完成。
三、因配套改革不到位,部分职工的悲观情绪。当前供销社企业与国有或私营企业不在一个起跑线上竞争,供销社企业对社会经济发展的贡献并不比国有企业差,但国家给国有企业的政策,诸如市场建设资金基本上不考虑供销社,下岗失业人员难以享受政府救助(特别是县级供销社)等。与私营企业比,供销社企业缺资金,税赋重。部分职工认为,供销社企业像个“没娘的孩子”,多年来没人管,易产生“供销社企业地位低下,前途渺茫”的悲观情绪。这部分职工普遍思想和工作不求上进,没有奋斗目标,得过且过。
化解以上三种情绪,应做好以下几个方面的工作:
一是从党员入手,以点带面。要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,有针对性地进行谈话、谈心,要求他们在思想和行动上要有别于其他同志,顾大局,服从管理和安排,通过消除党员的不良情绪来以点带面,逐渐扩大思想教育面。
二是因人而异,抓好思想教育工作。针对落聘的老同志,要充分肯定其多年来对供销合作事业的贡献,赞扬他们主动让贤的气度,感谢他们为年轻同志提供了施展才能的机会,消除其思想上的不平衡。对落聘的年轻同志,则要以鼓励为主,鼓励他们只要好好工作,努力完成各项任务,是“金子”总有发光的时候。
三是以实际行动感化、教育职工。其一,领导干部要以身作则,诚恳工作,清正廉洁,在工作和生活中起模范和表率作用。其二,要多关心、照顾职工生活。特别是对困难职工和低收入职工,各级领导要千方百计解决他们生活、学习方面的困难。要积极开展扶贫帮困活动,倡议为困难职工捐款、捐物和慰问等,做到以心换心,增进沟通。
四是丰富职工业余生活。开展一些健康有益、催人奋进的活动,丰富职工业余生活,强化主人翁责任感和爱岗敬业精神。同时,通过开展“三•八”妇女活动、“五•一”劳动竞赛、“七•一”党员献爱心等活动,陶冶职工情操,树立员工对供销合作事业的信心。 职称论文发表网http://www.issncn.com
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