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对企业文化建设的几点思考

作者 :文/赵明琪更新时间:2012-11-7

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企业文化对企业发展的重要性目前已逐步被企业界所认同。很多管理者都认为在生产技术与管理技术之外,还存在着企业文化——第三种重要力量,这种力量左右着企业的长远命运。企业文化是无形的,又是有形的。说它无形,是因为企业文化只是弥漫在企业的空气里,是一个企业的价值观和内部氛围;说它是有形的,是因为企业文化建立在人的思维之上,体现为人的一言一行,结晶固化于企业的制度与规则中。不管你是否意识到,也不管它本身是优是劣,只要企业存在,企业文化就存在。
一、公司企业文化建设的重要性
首先,由于企业文化的建设是一个长期的过程,而特别是对于已经度过了公司的创业期,正在朝多元化、集团化、高层次发展的大型股份制企业来讲,文化的力量就显得尤为重要,企业文化的建设也显得尤为迫切。企业做大后,需要思考很多问题:如公司未来要选择什么样的产业领域?在这个领域中处于什么位置?处于这样的位置要用什么样的经营模式?要有什么样的核心专长与技能?企业内部如何配置资源?配置资源要采用什么样的原则?这些都是一个企业需要思考的文化问题。要解决这些问题,就要通过文化建设帮助公司实现系统思考,从而实现公司的可持续发展。
其次,企业文化也是一个建立共同的语言系统的过程。企业只有建立共同的语言系统,员工才能理解高层的战略意图,理解高层所提出的要求,才能正确地去执行。所以,具备执行能力的前提是必须要有共同的语言系统,尤其是高层与中基层必须要建立一个文化传递系统。

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