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从表中我们可以看出工业品供过于求高达85.4%。怎样在激烈的竞争市场竞争中使企业占有一席之地呢?下面我们以家具分析企业竞争的要素。
上表表示目前国际国内家具市场的主要竞争要素的递变过程。表明:家具在“质量”与“售后服务”上同质化的家具企业,将不具有竞争优势,只能在低端市场残喘;接着由于家具市场中的家具在“材质”、“价格”与“买场”上的趋同,这样的企业也将失去竞争优势,只能在中端市场存活。这样设计、品牌、文化成为主要的竞争要素,而这三项是以设计为手段,融入文化元素创立企业的品牌。同时工业设计具有鲜明的文化特征,它反映出不同时代、不同地域、不同民族的物资生产水平;人们的意识形态和生产方式。同样工业设计也是文化的产物因为它通过特有的方式传达技术的物化美、情感的人化美;体现商品社会中文化的价值导向。美国ECCODESIG公司的总裁陈秉鹏说:“随着大多数产品的技术制造市场和分销的逐渐同化,设计正慢慢成为进行产品划分的唯一附加值,并促使产品参与全球范围的市场竞争。”
现在已有越来越多的企业确立了工业设计的领导地位,将工业设计定位为企业的核心技术,特别将工业设计定位为产品软创新的引颈及品牌塑造的利器,整合相关的结构设计、界面设计、包装广告设计业务为公司品牌塑造及市场创新提供支持。如国内明基、联想……企业设置了相对独立的工业设计中心,由企业高层来直接领导,在企业研发和市场营销方面最大限度地借助工业设计提升产品的竞争力 职称论文发表网http://www.issncn.com
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