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一、国际奥运会的收入来源
国际奥委会对奥林匹克营销具有全面管理和优先使用权。因而,面向全球的国际奥委会的营销收入是巨大的。但其收入的相当一部分要下拨给比赛委员会,以保证奥运会的顺利进行。奥运会的收入主要有两大主体:一是国际奥委会,二是奥运会主办国的组委会。为了便于借鉴,我们仅从主办国组委会的角度对收入进行剖析。奥运会组委会作为奥林匹克知识产权的权利人之一,是获取奥运会收益的主体。
1、国际奥运会电视转播权的出售
奥运会作为最高水平的体育比赛,作为世界最大规模的文化活动,能吸引最多人口的注意力上至国家元首,下至平民百姓。为了观赏比赛,能引起战争以外人口流动。
出售奥运会的电视转播权,是奥运会的基本实现形式,电视转入是迄今为止奥运会的第一收入,也是增长最快的收入之一。悉尼奥运会收入13.97亿美元,北京奥运会预计收入可达16.97亿美元,4年间增长了28.85%。国际奥委会将收入的49%左右分配给主办国的组委会。北京奥运会可从中得到7.09亿美元。
(1)奥林匹克全球伙伴计划
1985年开始的TOP计划,以国际知名大企业的巨额赞助为主要形式,4年为一期,现已进行到第五期。奥林匹克赞助计划共分三个层次:除了国际奥委会赞助计划外,连同奥运会组委会赞助计划,国家奥运会赞助计划都包含内,形成一个整体。因此,奥运会组委会和各个国家奥委会的赞助计划都要服从于国际奥委会的赞助计划。
奥林匹克全球赞助计划具有排他性,每类产品只接受一个赞助者,并单独享有全球广告宣传权益。因此,世界超级大公司,企业都争先恐后的竞相加入其中,如可口可乐、IBM、柯达、麦当劳、松下、三星、VISA公司等。前四期共收入11.69亿美元的收入。悉尼奥运会组委会分得收入的33%,达5.36美元。目前,赞助的最低起点为6000万美元,竞争依然相当激烈。
(2)奥林匹克特许经营权计划
国际奥委会特许经营的产品分为两个层次,第一层次是国际奥委会批准可以使用奥林匹克标志、可以在世界营销的产品;第二层次是奥运会组委会主要在该国营销,只能使用该国奥运会标志和吉祥物,不能使用五环标志的产品,此项收入是国际奥委会的第三大收入。
国际奥运会所得的全部收入,都按照比例进行二次分配。1997年到2000年,国际奥委会对市场开发的收入只保留了其中的7%。其余的93%分配给冬、夏季奥运会的组委会、各国奥委会和奥委会承认的国际单项体育组织等。对于“TOP”计划的收入,2004年以后的分配比例是:50%分配给夏季奥运会组委会和主办城市的国家奥委会,另外40%给各国奥运会,10%由国际奥委会自留。电视转播权的收入自2004年以后所得收入的59%分配给奥运会组委会,剩余51%用于整个奥林匹克运动。
国际奥委会对于奥运会的收入是进行严格的管理的。对于组委会的收入,如特许经营的出售、门票、纪念币收入等都由奥运会组委会、主办城市所在国家奥委会和国际奥委会按一定比例分成。
2、国际奥运会组委会的营销收入
奥运会组委会是确保比赛顺利进行的指挥中心,是具有法人身份的权利机构。筹集比赛经费是其各项工作的基础,必须在国际奥委会的协调下开展卓有成效的经营活动。其收入渠道主要有:
发放标志商品的营销许可证。在商品上使用奥运会标识、徽记,必须向组委会购买营销许可证费用一般为利润额的10%-15%。商品主要集中在T恤衫、遮阳帽、钥匙链、纪念章、口杯、玩具等等。亚特大奥运会仅T恤衫就售出3000万件。悉尼奥运会此项收入达2.13亿美元,占全部收入的11%。悉尼奥运会还发行了纪念章1000多种,在世界各地销售火爆。
发行彩票。发行彩票是有效的传统形式,把奥运会与彩票结合起釆,可大大激发民众投彩热情。蒙特利尔奥运会此项收入高达2.3亿美元,甚至超过了总收入的50%。
销售纪念币。纪念币质地分白金、金、银、铜等。有的有面值,有的没有面值;有的价格便宜,有的价格昂贵。20世纪80年代前发行奥运会纪念币曾是奥运会的三大主要收入之一。莫斯科奥运会发行5套包括白金在内的纪念币,获利2.6亿。
出售门票。门票是奥运会观赏价值的基本实现形式之一,也是奥运会的基本收入。悉尼奥运会门票销售9600万张,收入多达3.76亿美元,占总收入的19%,是近20年来收入比例最高的一次。出售门票的基本策略是梯次定价、套票优惠、提前预售和旅行社代售等等。
发行纪念邮票。集邮被称为世界“第一收藏”,拥有亿万爱好者。奥林匹克邮票作为最具有周期收藏意义的邮种,深受爱好者的喜爱。从第一届现代奥运会起,邮票就成为奥运会的稳定收入釆源。为提高效益,有的国家还行带有附加面值的“捐资邮票”,进一步增加了收入。
发售广告。为树立形象,宣传商品,不少厂家千方百计地要在奥运会上展示自己。但是,《奥林匹克宪章》明确规定,“比赛区及其上空不允许有任何形式的广告宣传”。于是声像、文字及户外广告便成了他们追求的目标。
财产出售。比赛筹备期间,组委会积累了为数不少的资产。这些资产,在比赛后,不能落入他地,必须通过市场销售,回收大笔资金。“越到比赛结束,越要从严管理,”是历届奥运会的经验之谈。
3、主办国家各级政府的投入
主办国家、省、市等各级政府对奥运会的投入十全方位的、多成次的,并且是至关重要的。主要包括资金、土地、税收政策支持等等。其中,对组委会的财政拨款,近几届奥运会这方面的比例尽管不大,但也是必要的。西班牙政府为巴塞罗那奥运会拨款1.2亿美元,美国政府为亚特兰大奥运会拨款2.27亿美元,有效的保正了当届奥运会的顺利进行。
二、国际奥运会的支出体系
举世瞩目的奥运会是现今规模最大的社会文化活动,主办奥运会是一项浩大的系统工程,其经费甚巨。应该认真研究奥运会的资金流向,使有限的资金发挥最大的效益。奥运会的支出种类繁多,可分为三大类:主办城市基础建设费、比赛场地建设费、比赛组织业务费。
1、主办城市基础建设费
奥运会主办期间,主办城市要接待数以10万计的不同国度、地区和不同需求层次的国内外的来宾。搞好城市基础设施建设是提高接待服务质量、保证赛会顺利进行的前提条件。其中包括机场、道路等交通建设或扩充,供电、供排水等能源建设或增容,电讯、电视等信息工程建设,奥运村建设,旅馆、饭店等餐饮设施建设,环境保护设施设备建设购置等等。
尽管如此,对这笔经费的使用,也不能草率行事。因为这毕竟是投资,而且是巨额投资。要努力把为奥运会而准备的城市基础设施开发与城市的长远发展建设规划结合起来,做到长远规划提前实施,而应大力压缩转为赛会而增加的一次性建设投入。凡是这种项目应注意挖掘潜力,或在原有可利用的基础上进行改建和扩充,或注意这种设施功能设计的兼顾,使赛后得以综合利用。
2、比賽场馆及相关建设经费
场馆设施是进行奥运会比赛的本体性建设,是确保比赛圆满进行的基本条件。各项目场馆都有专门的规格标准,必须不折不扣的照章从事。从投入的角度看,体育场馆尽管也是基本建设项目,也属于固定资产,但是,体育馆多属于社会公共事业项目,特别是用于比赛的观赏性场馆,投资大,赛后使用率低,资金地回收相当困难。因此,对赛场馆的建设一定要从城市发展的总体规划出发,要从赛后综合利用和方便市民建设出发,合理规划,综合调控。凡能利用现有场馆或通过改造可以达到要求的,则不必新建。设计时在严格执行比赛规范的前提下,提倡简朴使实用,不要过分追求规模和装饰档次。
在奥运会体育建设上是有正反两方面经验教训的。蒙特利尔奥运会为追求场面气派,专门为主体育场设计了宽大漂亮的顶蓬,但因资金短缺等原因,一直拖到比赛结束后一年还躺在港口上谁大觉。而1984年洛杉矶奥运会修旧改废,在场馆上几乎没有投入,因而,开创了奥运会自给有余的历史。雅典奥运会的建筑理念是“能用帐篷,决不砌砖头”,因此,奥运赛场帐篷林立,不仅花费很低,而且赛后一拆就不留痕迹。对于只为比赛而建设的项目,则能省则省,如地板是碎木屑压制的,电路线是走明等等。
3、比赛的业务组织费
比赛的业务组织费是指用于筹备,组织奥运比赛,赛后不能得以回收的流动资金。其中包括竞赛费,通讯费,食宿交通接待费,礼仪费,保安费,医疗费已及公关费等等。
比赛是奥运会的中心环节,比赛直接业务费的供给水平是影响赛会质量的基本因素。因而,组织业务费必须给予保证。但是,还应当看到,与基础设施和体育场馆两项开支相比,这笔开支是纯消费,是永久性开支。同时,组织业务费是由组委会负责的款项,其支出水平是解决赛会经济管理和效益的重要依据。专家认为,对奥运会组织委员会而言,节约奥运会的开支,重点在于控制组织业务费的支出。
三、国际奥运会的经济效益
在当今注意力经济价值标深的时代,奥运会作为当今社会规模最大,最引人注目的社会文化活动,其经济价值是巨大的。从奥运会主办过获得效益的主题看,其经济效益,可分为组委会经济效益和主办过经济效益两类,又成为直接经济效益和见解经济效益两类。
1、国际奥运会的直接经济效益
奥运会的直接经济效益,又称赛会经济效益,是指比赛组委会通过增收节制而获得的效益,一般也组织业务费的开支与组委会的收入之比来衡量;经济效益比率=组委会收入/比赛业务费开支。
2、国际奥运会的间接经济效益
奥运会的间接经济效益有称奥运会宏观经济效益,是指通过承办奥运会,对主办过所诱发的连锁经济效益与直接经济效益相比,奥运会的间接经济效益更大,影响更为深远,有时一时难以估算。奥运会所涉及的领域主要交通运输,信息通讯,能源供给,环境保护,基本建设,旅游餐饮,媒体广告和体育产业。
北京主办2008通年奥运会,即要在提高赛会经济效益上下工夫,努力用最少的钱办好世界上最大的赛会,但又不仅仅局限于此,要拓宽眼见,着眼社会,在带动国民经济的宏观建设上为国家发展做出更大贡献,这才称的上是真正意义上的奥运经济。 职称论文发表网http://www.issncn.com
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