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素养是成熟的一种标志。阅历丰富的人与常常具有良好的素养。成熟的企业往往也具有良好的素养。无论大企业还是小企业,素养都十分重要。
企业的素养表现在两个方面,一是企业家的素养,二是企业员工的素养。企业的素养可以决定企业的未来。
企业家的素养取决于企业家的胆识、见识、与学识。企业家必须有胆有谋、有魄力、勇于竞争、善于挑战,要高瞻远瞩足智多谋,要机智果断随机应变,要标新立异敢于创新。企业成功的关键在于及时把握市场的机遇,勇于创新、敢于冒险,及早地作出决策和采取行动,始终走在同行业的前列。企业家要不断创新,推动企业的迅速发展,当然应该具有丰富的经营管理经验,要能够了解整个市场、技术发展的趋势,了解国家的政策趋向,能迅速预见未来环境的变化,审时度势,权衡利弊迅速做出反应,采取相应的政策措施,制定出相应的战略目标,使企业立于不败之地。我们正处在知识经济时代,企业家必须知识渊博,思维敏捷,要掌握有关本企业经营领域和相关领域的技术知识,熟悉现代管理科学、决策科学和领导科学的理论和方法体系,了解信息科学、法律、社会学、环境科学等其他相关学科的知识。
企业要实现可持续发展,企业家还必须具备悟性、韧性和理性。企业家要有很强的思维能力、记忆存储能力,逻辑推断能力、敏锐的洞察力和科学的预测决策能力,能从纷繁复杂的现象、数据资料中把握本质、反应迅速,能在别人睡醒动身之前早行一步,这就是悟性。企业家的韧性是企业成功的保障。企业家应具有坚强的意志,稳定的情绪和丰富的情感,有不达目的不罢休的毅力,有对自己从事的经营管理事业崇高的敬业精神,有克服自己情绪冲动的忍耐力和克制力。只有这样,企业家才能在经营管理中做到不骄不躁,沉着冷静,运筹自如。企业家在经营管理中,一定要按照市场经济的客观规律办事,切忌主观臆断、盲目冲动去做决策,尤其是在取得了一定的成功后,决不能让胜利冲昏了头脑。对于未来目标的制定,要讲究科学性,要站在战略的高度。
企业经营是一种特殊的事业,企业家要注重自身的素养,同时要重视员工的素养,努力打造一支有素养的团队。一个企业团队,如果它在极恶劣的环境下仍能保持正常的秩序,永远不为想象中的危险所吓倒,而在真正的危险面前也寸步不让;如果它在胜利时感到自豪,在失败的困境中仍能服从命令,不丧失对企业经营者的尊重和信赖,并把这种劳累看作是致胜的手段;如果它只抱有保持企业团队成员的荣誉这样一个唯一的信条,因而能经常不忘上述一切义务和美德,那么,它就是一支富有素养的团队。企业的最高经营者只能指挥企业团队的整体,不能指挥团队的各个单独的部分。企业的最高经营者指挥不到的部分,就必须依靠素养。
素养并不是一切,但它的确是一种特殊的精神力量,可以成为企业成功的基础,可以为企业创造财富,可以使企业在激烈的市场竞争中成为赢家。 职称论文发表网http://www.issncn.com
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