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“风险”这个词来源于西方经济理论,它是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。随着经济全球化和知识经济的兴起,企业将面临各种各样的风险,其中财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须着重加强财务风险的防范和控制,从而达到降低风险发生的概率,减小风险损失,提高企业的经济效益,促进企业的健康发展。
一、企业财务风险的基本特征
企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能性。企业财务活动的组织和管理过程中某一方面和某一环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。企业财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面,相应地,财务风险就分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险与收益分配风险。因此,财务风险就具有以下几个方面的基本特征:1.客观性,即财务风险不以人的意志为转移而客观存在,不可回避;2.全面性,即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上;3.不确定性,即由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化,因此事前不能准确地确定财务风险的大小;4.共存性,即风险与收益并存且成正比关系;5.激励性,即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。
二、 国企业财务风险的成因分析
我国企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看,主要有以下几个方面的原因:
1.企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力,表现为:对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。
2.财务活动本身的复杂性,是我国企业产生财务风险的重要的内部原因。企业面临不同竞争程度市场供求关系的变化、不同生产经营规模的环境、不同的管理水平,它的财务活动都会呈现出不同的复杂性,从而使财务风险呈现出多种多样的形式。
3.企业资金结构不合理,负债资金比例过高。现在有一种经营方式叫负债经营。负债经营使一些企业借鸡生蛋,以较低的成本获得成功。但债务规模过大就会带来风险。一旦企业生产经营出现较大失误,投入资金不能及时回收,无力到期偿债,企业就可能倒闭。
4. 对合同尤其是担保合同缺乏必要的管理。在一些订单式生产的企业中,财务管理和内部控制制度很健全,却忽视了对合同进行管理。往往是合同签订以后,就把合同作为办公文件束之高阁。殊不知,一旦担保发生连带责任时,担保单位的财务风险可想而知。
三、 企业财务风险的防范
随着我国经济快速发展,我国很多企业已步入了高财务风险时期,发展趋势令人担忧,防范和化解财务风险的任务日益紧迫。由于企业财务风险是客观存在的,因此,完全消除它是不可能的,也是不现实的,我们只能尽可能的采取措施,将其影响降低到最低程度。面对财务风险,我们一般从以下四个方面着手实施防范。
(一)规避财务风险
1. 在进行投资活动时,一定要建立科学的抉择体系,对项目的可行性进行科学的分析。
2. 树立风险意识,提高管理水平。
3. 根据企业的经营战略确定合理的债务结构。
4. 做好现金预算,加强财务预算控制。
5. 规范企业的担保行为。
6. 积极有效的使用规避财务风险的技术方法,即回避风险法、降低风险法、分散风险法及转移风险法。
(二)预警财务风险
财务预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其它相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等方法,发现企业存在的风险,并向经营者警示。它包括:环境的预警系统、现金流量预算基础上的短期预警系统、多元化财务分析指标基础上的长期财务的预警系统。
(三)建立和优化有效的中长期稳健的财务结构体系,促使企业的健康发展,也能有力地抑制财务风险的发生。即建立和优化资本结构、负债结构及资产结构。
总之,在现代市场经济条件下,企业财务活动的风险程度远远超过以前。它在给企业经营活动造成威胁和压力的同时,又给企业发展创造了新的机遇。因此,企业对于财务风险和风险危机要有清醒的认识,企业要有监测风险的机制和应付化解的措施,惟有如此,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 职称论文发表网http://www.issncn.com
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