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浅议我国企业专利发展的若干对策措施

作者 :杨 胜更新时间:2012-11-4

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   针对企业专利发展面临的国内外新形势和借鉴发达国家的经验教训,结合我国的实际情况,我们认为,要加快我国企业专利发展,必须采取以下对策措施:
   一、组织实施“企业专利培训工程”和“专利人才开发计划”,全面、广泛、深入地提升产业及企业的专利意识,尤其是专利战略能力和水平
   企业应当制定长期专利培训计划和专利人才开发计划,分类别、分层次地深入开展企业专利战略意识和技能培训工作,引进、培养一批高层次高素质专利人才。
   具体地,专利培训工作可分为:政府相关部门公务员专利战略意识和技能培训、企业专利战略意识和技能培训、社会相关部门专利战略意识和技能培训等三大类。在企业专利培训中,又进一步细分为汽车企业专利战略意识和技能培训、机械企业专利战略意识和技能培训、冶金企业专利战略意识和技能培训、化工企业专利战略意识和技能培训、造纸印刷企业专利战略意识和技能培训等各个类别。在此基础上,还应对各支柱产业专利培训工作按培训对象类别进行细分。例如,汽车企业管理层领导专利战略意识和技能培训、汽车企业工程技术人员专利战略意识和技术培训、汽车企业专利/知识产权管理人员专利战略意识和技能培训、汽车企业其他人员专利战略意识和技能培训等。机械产业、冶金产业等也同样按此种办法进行分类培训。此外,政府公务员专利战略意识和技能培训以及社会相关部门专利战略意识和技能也应当针对不同的对象进行分层次或分类别培训。
   二、“因企制宜”地制定、实施差异化企业专利战略,积极推进“专利与商标/品牌相结合”战略工程
   基于企业技术研究开发的专利战略的形式多种多样,可将企业专利战略区分为:确立基本专利战略、设置基本专利网战略、购买专利权战略、出售专利权战略、互惠许可证贸易战略、专利权文献公开战略、专利与标准相结合战略、专利与商标相结合战略、共同研究开发战略、专利联营战略、利用专利权输出资本与产品战略、引进专利技术战略、基本专利过期战略等10多种。企业在制定专利战略、开发专利技术时,应当考虑本企业的行业属性、企业规模、技术水平、人才、设备条件等因素,采取适合本企业特性的专利战略。这样,才容易取得成功。否则,专利技术开发的风险性会增大。
   根据企业规模和技术水平的差异性,可以把企业划分为四种类型:A类:规模大技术水平高的企业,亦称为高技术大型企业;B类:规模大但技术水平不太高的企业,亦称为一般大企业;C类:规模小的高技术企业,亦称风险大而收益也大的企业;D类:小规模且技术水平低的企业,即一般中小企业。
   从政府层面来说,尤其要重视“专利与商标/品牌相结合”战略的推广应用。要鼓励企业在开发专利技术与专利产品的同时,积极申请注册商标,及时到出口国或地区申请国际注册,开拓国内国际市场。要大力实施企业名牌战略,积极支持企业争创驰名、著名商标,争创中国名牌、国际名牌,鼓励拥有自主核心技术、自主知识产权和市场竞争优势的专利产品向名牌产品发展,不断扩大柳州市各类名牌产品的数量。促进企业专利技术产业化规模与效应得到极大扩张。通过积极推进“专利与商标/品牌相结合”战略,在提升企业产品档次、质量、技术含量的同时,极大地增强企业市场竞争力和影响力。
   三、 建立、健全企业专利创造、管理、保护和运用机制
   企业应当从本企业实际出发,从专利管理机构设置和专利制度建设层面,深入推进各项专利工作,不断健全、完善专利创造、管理、保护和运用机制,为提高企业专利创造能力和水平提供组织保障和制度基础。
   (一)建立健全企业专利/知识产权管理机构,理顺企业内部各部门之间的专利/知识产权工作体制
   对于尚未建立管理机构的,应当根据实际需要,尽快建立起来。
   对于已建有管理机构的,应当根据企业专利战略发展情况,加以健全、完善。例如,某市某公司,在该公司内部,目前与专利工作相关的组织或人员较多,包括知识产权管理办公室、知识产权组、商标管理人员、著作权管理人员、法律顾问、公司突发事件应急小组、中国标准化技术管理委员会中药牙膏委员会等。这些组织和人员既相互联系,又相对独立,较为错综复杂,整体效能有待提高。应以专利工作为主线,根据企业生产经营全过程知识产权工作流程的特点,对这些专利工作组织和人员进行优化整合,理顺公司内部的知识产权管理体制,以促进全过程专利工作和企业整体知识产权管理水平的提升。
   一些规模较大、专利/知识产权业务较多的(大)企业,可以成立企业知识产权管理办公室,作为企业的二层机构,整合企业专利、商标、著作权、维权、技术秘密保护等职能,统筹全公司的各项知识产权管理工作。
   (二)建立、健全科学合理的企业专利创造、保护与应用机制
   1.提高企业研发投入比例。增加研发投入,将研发投入占销售收入的比例提高到2%~3%。
   2.完善技术创新与专利创造激励制度。企业不但对发明专利给予奖励,还对实用新型专利给予奖励,甚至外观设计专利;不但实行物质激励,还实行资金激励、政策激励、精神激励等。建立健全企业技术创新与专利创造激励体系,不断提高激励水平,充分调动企业全体员工对技术创新和专利创造的主观能动性。
   3.创新专利应用政策。诸如,制订专利应用战略与规划;对专利实施给予奖励,进一步调动企业员工开发专利技术的积极性。
   4.健全专利保护制度。包括:制订专利侵权管理制度、技术秘密保密与泄密奖惩办法、员工保密协议等。
   (三)实行企业全过程专利工作制度
   企业专利工作涉及方方面面,贯穿于企业生产经营的全过程。除了技术创新部门要开展专利工作,采购部门、营销部门、进出口部门、物流部门、生产部门等等也大有专利“学问”,都蕴藏着专利“机会”。诸如采购环节新材料发展方向的分析与预测;营销环节竞争对手专利产品信息的收集;物流环节物流技术的改进与开发;生产环节工艺技术的创新等。因此,应当树立企业生产经营全过程专利意识,全面开展企业生产经营各环节、全过程的专利工作。应当建立全过程专利制度,明确各环节、各部门的专利职责、分工与协作,促进专利工作全面、深入开展。
   (四)健全完善专利信息检索利用制度
   主要包括:建立企业专利数据库;收集、分析、研究行业专利技术信息及其发展方向,以及竞争对手专利工作信息;拓展专利信息来源渠道,积极参与各种专利中介组织活动,包括加入广西发明协会,注册中国专利信息会员,参加专利集市,检索国外、国际专利文献等;把专利信息收集与利用工作落实到企业生产经营的各环节和全过程等。
   (五)加强专利国际保护制度建设
   这是开展国际贸易业务的企业所必须重视的。首先,要规范专利境外申请、境外合作制度,规定哪些专利应当申请外国专利,哪些专利在什么条件下,可以进行境外合作。其次,根据开拓国际市场的需要,积极做好专利境外申请工作。第三,开展国际合作时,要加强专利技术管理,与有关人员签订对外技术合作保密协议,与合作方签订有关专利保护规定等。
   四、进一步巩固和发展企业与高等院校、科研院所之间的专利合作,增强柳州市的专利创造与转化能力
   (一)进一步巩固已经开展并见成效的各种产学研合作工作
   近年来,企业与高校、科研院所之间的技术合作与交流比较活跃,尤其是在与区外高校、“两院”院士合作等方面取得了长足发展。但仍存在一些薄弱环节与不足,需要进一步改进、完善。 近年来,企业与一些名校和科研院所建立全面合作关系,在大学设立了联络站,聘请了业务联络员,建立了“研究生社会实践基地”,不少博士生、硕士生到企业进行社会实践,协助企业解决了一批技术难题,取得良好效果,如柳州市获得“清华大学研究生社会实践基地贡献奖单位”称号。2001年以后,进一步深化“产学研”结合工作,先后组织了“柳州建筑机械总厂技术创新院士行”、“柳州钢铁(集团)公司院士行”、“柳州有色金属院士行”,邀请了中国工程院、湖南大学等20多家院所的80多位院士、博士10多批(次)到柳州为企业进行咨询、人才培训和成果转化;还建立了国家技术转移中心柳州市工作站,专门负责与清华大学、四川大学等6家国家技术转移中心的联系,进一步促进科技成果的转化。应当对这些产学研合作进行不断总结与深化发展。例如,创建“清华大学柳州产业化基地”、“中国工程院柳州产业化基地”等。
   (二)关注中小企业的产学研合作
   在积极开展大企业的产学研合作的同时,要关注、鼓励和支持中小企业尤其是为支柱产业配套的中小企业的产学研合作,不断提升中小企业的专利技术研发能力,促进柳州市各支柱产业大、中、小企业的专利创造能力的协调发展。
   (三)积极探索和创建大学科技园,促进大学与产业在专利创造与转化上的更密切的、规模化的、“平台式”的结合
   当前,我国的产学研结合已经提到了国家的战略高度,成为国家创新体系的重要组成部分。教育部周济部长在2003年10月23日的《第二次全国大学科技园工作会议上的讲话》中,更是做了非常清晰的阐释,他强调说:“大学科技园是国家创新体系的重要组成部分,是区域经济发展和行业技术进步的主要创新源泉之一,是一流大学实现社会服务功能和产学研结合的重要平台。一流的大学科技园是一流大学的重要标志之一。各级地方政府应当将大学科技园纳入当地经济与社会发展规划,把大学科技园作为国家高新技术产业开发区二次创业的重要源泉,培育区域经济新增长点以及推动产业结构调整、优化与升级和城市化进程的重要手段”,“通过大学科技园的建设与发展,加深高校与地方政府的联系,可以为区域经济发展做出重大贡献”。柳州市可以依托广西工学院、柳州高新技术产业开发区或阳和工业园区,就大学科技园建设问题进行可行性分析论证,并积极创造条件促进广西工学院科技园区的建立。
   五、大力培育和发展专利中介服务机构,积极发挥专利中介的作用
   (一)大力发展专利代理、评估、交易、咨询、诉讼等专利中介机构,培植本地专利中介服务品牌,提升柳州市专利中介的知名度和影响力。
   (二)积极引进区内、国内甚至国外专利/知识产权中介机构到柳州落户,增强柳州市专利中介服务能力,提升专利中介服务水平。
   (三)建立、完善专利中介服务制度,引导各类科技中介机构,包括技术交易机构、生产力促进中心、创业投资服务机构等积极为柳州市支柱产业及企业开展专利信息检索分析、专利权产易、专利战略咨询等中介服务 职称论文发表网http://www.issncn.com 职称论文发表网http://www.issncn.com

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