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体育文化促进企业经济发展的研究与分析

作者 :郑明娟更新时间:2012-11-2

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 本文以河北冀雅电子有限公司为例,通过对国有企业体育文化建设情况调查的基础上,从加强企业文化建设的角度,来阐述体育文化建设对企业经济发展的促进作用及意义。
   1.河北冀雅电子有限公司职工体育文化建设状况的调查和分析
   河北冀雅电子有限公司始建于1993年是河北省专业生产、经营液晶显示屏及液晶显示模块的高科技企业。公司本部地处河北省会石家庄市,本部占地7万m2,生产厂房3万m2,其中超净厂房3,000m2;冀雅(廊坊)电子有限公司生产厂房3000 m2,其中超净厂房1800m2。公司拥有一支以研究生为主体,年轻化高素质的管理、技术团队,保证了冀雅在业界的领先水平。冀雅电子1998年即成为摩托罗拉的全球供应商。迄今拥有包括摩托罗拉、美国联合技术、艾默生、LXD、三星、现代、LG、松下、海尔、联想、华为、长虹等知名企业在内的一大批重要客户群。冀雅营销网络遍及亚、欧、美三大洲,产品销往韩国、日本、台湾、菲律宾,德国、英国、法国、丹麦、意大利、荷兰、奥地利,美国、加拿大,巴西等数十个国家和地区。
   河北冀雅电子有限公司认真贯彻执行《中华人民共和国体育法》和《全民健身计划纲要》,以发展大众体育为主,强调全民健身思想,提升职工对加强身体锻炼重要性的认识,不断增强职工的终身体育意识。通过组织不同的体育活动提高职工的主人翁思想,提高企业的向心力,使职工爱岗敬业,全身心投入到企业的生产与发展上,通过加强体育文化建设使公司产值逐年上升。
   2.体育文化在企业文化建设中的功能、作用和意义
   企业文化,是物质文化和精神文化的总和。物质文化是指生产资料、生活资料、厂容厂貌和文、教、卫、体等基本设施及产品而言,是企业文化的物质基础,也是企业文化发达程度的外在标志。精神文化是指价值观念、道德规范、心理素质、精神面貌、行为准则、经营哲学、审美观念等,是企业文化的核心。企业体育文化是企业文化建设中的重要文化要素,对形成企业的文化特色,促进员工价值观念的形成、行为表现的规范和企业团队精神的确立,具有极为重要的作用;企业体育文化是一个内容广泛,系统开发的文化形式,它以形成本企业员工的价值观和企业的发展目标为核心,以开展有利于促进企业员工集体主义精神,强化企业的竞争意识,增强员工敢于拼搏,团结协作意志品质和组织纪律性,吃苦耐劳的良好职业道德的体育文化活动为目的,来丰富和提升企业文化的层次和品位。加强企业体育文化建设,既要注重渐进的科学方法,健全企业体育文化的组织结构,又要不断的丰富和加强企业体育文化的人文内涵。
   2.1具有一定的教育作用
   体育具有教育作用和功能,是由体育本身的特征所决定的。企业体育文化的功能主要表现在,通过统一的规则、规范的行为,严密的组织和一些约定俗成的规定,使参与者和观赏者自觉不自觉地接受企业体育文化活动所带来的影响和教育,并内化为企业员工的自身行动,形成一定的习惯和意识。比如,企业通过开展一些体育竞赛活动,来培养员工的竞争意识、组织纪律性和敢于拼搏、团结协作、吃苦耐劳的团队精神以及团结友爱的道德品质;企业的体育场馆和设施,还能对员工产生潜移默化的影响和教育,有利于提升员工的审美情趣、审美意识和欣赏美、鉴赏美的水平;此外,还有利于培养他们的创新意识、观察力、想象力、注意力、记忆力及抽象思维和发散性思维能力等。这些意志品质和精神,正是企业文化建设应体现的内容,也是企业在发展建设过程大力提倡的,更是一个企业在发展过程中对企业员工的要求和员工们必须具备的基本素质。在这方面,体育文化具有独特的功能和作用。
   2.2具有一定的社会功能
   通过企业开展体育文化活动,可以与社会进行广泛交流,通过展示企业员工积极向上的精神风貌,扩大企业的知名度和影响。在社会主义市场经济条件下,一个企业经营的好坏,不仅仅取决于产品的质量,企业的形象、员工的素质和企业的知名度等也是非常重要的因素。打造企业的形象,扩大企业的知名度,与企业文化建设,企科学管理等有着极为密切的关系。因此,从这个意义上讲,加强企业的体育文化建设是非常必要的,因为体育活动所产生的宣传效果往往是其他宣传手段所不能企及的。
   2.3具有一定的调节作用
   企业体育文化具有一定的调节作用,因为从体育本身的特征来讲它不仅仅是一种文化现象,而且还具有消遣、娱乐作用。聪明的企业家总会以不同的方式来调动企业员工的积极性,发挥他们的创造性和主动性。正因为如此,企业通过加强企业体育文化建设,开展体育活动来调动员工的积极性,不失为是一个聪明的做法,因为在这方面,企业体育文化具有得天独厚的功能。实践表明,企业员工在紧张的工作之余,通过参加体育活动,可以使头脑、体力、精力和心理等得到很好的放松,进而获得愉悦和调适,以更加饱满的精力去从事紧张的工作。事实证明,大凡企业文化搞得好的企业,其经济效益和社会效益都是不错的。因为,坚持以人为本的企业管理机制,是实现企业发展和进步的重要因素。 职称论文发表网http://www.issncn.com 职称论文发表网http://www.issncn.com

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