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企业自主创新能力培育机制研究

作者 :彭惠青 赵静静更新时间:2012-11-1

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(湖北大学政法与公共管理学院 湖北 武汉 430064) 摘 要:自主创新是一个国家发展立于不败之地的不竭动力。目前我国企业从总体上来看仍然处于技术创新的初级阶段,主张提高自主创新能力,必须确立企业在自主创新中的主导作用,提升企业能力,加快建设产学研相结合的技术创新体系,努力实现新技术的产业化;同时要发挥政府的战略导向、综合协调和服务功能,为企业创造更好的创新环境。
关键词:企业;自主创新;培育机制;技术创新
1 企业自主创新能力的涵义和意义
1.1 企业自主创新的内涵
自主创新是一个内涵和外延都很宽泛的概念,自主创新主要有三个方面的含义:一是要加强原始创新,要在各个生产领域内努力获得更多的科学发现和重大的技术发明;二是要突出加强集成创新,使各相关技术成果融合汇聚,形成具有市场竞争力的产品和产业;三是在积极引进国外先进技术的基础上,充分进行消化吸收和再创新。自主创新的类型可以分为三种,即原始创新、集成创新和在引进消化基础上的再创新(即二次创新)。自主创新强调创新主体在创新过程中的主导权,这种主导权主要体现为创新决策的自主性和技术选择的自主性。自主创新的突破口是关键技术和核心技术的自主研发,它在整个产品系统中起决定性作用,只有在核心技术和关键技术的自主研发上实现突破,才谈得上具备自主创新能力。自主创新企业就是指拥有这种自主创新能力的企业。
由此可以看出提高企业自主创新能力,培养自主创新企业要在企业能力建设上下功夫。企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量的总和。企业组织能力主要分为三种:技术能力、功能性能力(产品开发能力、生产能力、营销能力)和管理能力,这三种能力的优化配置能给企业带来持久竞争优势即核心能力(核心竞争力)。核心竞争力要求在管理方面企业家和高层管理团队必须具有发现市场机会和形成合理战略的能力,同时具备有效执行战略的能力,能够将包括投入要素、生产手段、市场策略、产业机会等多种资源有效地整合在一起,从而建立起企业稳定赢利的基础。树立这种企业能力观,有利于企业对核心技术的正确把握,有利于企业的自主创新;企业自主创新的发展也有利于企业能力的不断提升。因此,企业能力的提升是企业进行自主创新的关键,企业的自主创新是培育企业能力的动力。
1.2 我国企业培育自主创新能力的战略意义及必要性
1.2.1 我国实施自主创新的战略意义
一方面,提高自主创新能力,是在激烈的国际竞争中赢得主动、提升我国国际竞争力和维护国家安全的重要保证。要推动我国现代化建设进一步深入发展,实现经济社会又快又好发展,必须把自主创新作为未来经济发展的战略基点,保证国家利益的实现。另一方面,提高自主创新能力,是带动整个国家科技竞争实力,推进新时期经济建设的重要体现。要保持国民经济长时期的快速平稳发展,自主创新是中心环节。要推动我国经济的高速发展,必须积极鼓励和推动自主创新。通过提高产业技术水平和创新能力,推进经济结构调整和经济增长方式转变。同时,开发那些具有自主知识产权的核心技术,加快转变经济增长方式,积极推进经济结构的战略性调整,以此来解决制约经济社会发展的重大体制性问题。
1.2.2 企业进行自主创新的必要性
自主创新是企业持续发展的必由之路,自主创新对企业成长发展具有重要意义。首先,它能够促进企业适应环境变化,提高竞争优势,开发新产品就是获得竞争优势;其次,它还激发企业的创新精神;第三,它加快新产品的开发速度、降低开发成本。新产品开发是企业技术创新的重要环节,开发过程与创新精神是相互促进的,这就赋予企业不断发展的动力。
总之,当今世界经济发展全球化、资本流动国际化、跨国公司集团化、高新技术产业化、产业构成知识化、信息交流网络化、文化繁多多样化浪潮势不可挡,与这种宏观形势能够适应的内在动力必须是持续不断的创新。
2 我国企业培育自主创新能力的可行性
我国是一个发展中的大国,正致力于通过发展科技和教育,加快经济建设步伐,赶上和超过西方发达国家。在现阶段,我国实施自主创新战略已具备了下列基础和条件:
第一,我国公共财政实力大大增强。财政支持是企业自主创新发展的强劲动力,我国目前强大的综合国力和经济实力是企业自主创新的经济保障。
第二,国内人才和科技储备已有相当基础,企业的创意及研发能力有了明显增强。我国拥有数量众多且已经具备相当研究与开发实力的大专院校和科研院所,学科门类齐全、已经具备比较雄厚的基础研究和超前研究的能力。只要通过有效的政策导向,通过有效的组织和管理,并大力倡导产、学、研合作研究和创新,一定能将我国企业的自主创新能力提升到一个更高的台阶。
第三,巨大的内需市场将提供创新的广阔空间。我国企业在自主创新的基础上都在树立自己的品牌,品牌业已成为企业进入市场的敲门砖,它成为了保护我们国内市场的一个防护堤。
第四,国外技术储备急于获得新市场。这为我国发挥后发优势,进行必要的技术引进和主动选择创造了条件,使我国的自主创新有可能站在较高的起点上,并支付较低的成本。
3 我国企业自主创新的不足及原因分析
3.1 我国企业自主创新不足的表现
具体来说,我国企业自主创新能力不足主要表现在以下几个方面:第一,我国企业整体创新能力不足表现在核心专利技术、核心竞争技术少。核心技术的缺失成为我国产业进一步发展和进入国际市场的瓶颈。第二,企业生产所需的大量技术装备,特别是高端产品还主要依赖于进口。第三,自主创新能力不足在产业上的表现,就是高新技术产业在整个经济中所占的比重还不高,关键技术缺乏,产品附加值低,不少高技术含量和高附加值的产品还主要依赖进口。
从以上现象可以看出,我国企业从总体上来看仍然处于技术创新的低层次阶段,核心技术主要还是依靠从外部引进,企业主要还是在引进技术的基础上对产品和工艺进行局部的开发和改进。大多数企业还没有意识到离开了自主创新就无法生存的紧迫性。
3.2 我国企业创新能力不足的原因分析
3.2.1 我国企业自主创新能力不足的内部原因分析
(1)企业家精神缺失。缺乏创新精神,企业便缺少探索性活动,就不可能发掘出市场上消费者尚未表达出来的潜在需求,更不可能尝试尚未被商业化的技术,这势必会大大减小企业自主创新的速度和频率。
(2)企业中高素质的人才缺乏。在自主创新过程中,需要大量的科技人才资源,创新能力不强,高素质科技人才的缺乏是影响我国自主创新能力的第二大因素。
(3)缺乏完善的内部激励机制。目前我国企业尚未能建立起完善的内部激励机制已经成为制约自主创新能力的因素。
(4)组织结构不健全。由于传统的我国企业延续的是工业社会的科层、等级制的组织结构,使得研发、生产与营销的联系容易割裂,不利于形成资源的优化配置。
(5)知识产权的管理不到位。知识产权管理是保护自主创新成果的前提,我国很多企业通过自主创新产生了技术成果,却因为没有及时申请专利或采取保密措施,而被其他国家的企业抢先申请到知识产权保护,不仅白白错失抢占市场的机会,还要因此付出额外的成本。
3.2.2 我国企业自主创新能力不足的外部环境因素
(1)政策和法律缺失。缺少一部有关国家创新体系和企业自主创新的基本法,同时一些相关法律法规没有能够充分体现鼓励技术创新的原则或者不能适应自主创新的需求。
(2)市场服务不健全。目前影响企业自主创新能力的一个最大的因素是市场服务因素,目前我国的技术产权交易市场发展非常缓慢。
因此,不能将企业自主创新动力不足的原因全都归罪于企业自身,其所处的外部社会、经济、文化环境也是影响企业内在创新动力的重要因素。
4 我国企业自主创新能力培育机制的完善
4.1 我国企业自主创新能力内部培育机制的完善
4.1.1 企业家精神培养
创新意识是企业家精神的核心内容,而经营者风险偏好程度的大小则是经营者创新意识强弱的重要表现。企业家精神是企业家特有的素质,如果缺乏创新精神,企业便不可能打破旧有的技术,不可能形成企业新的核心技术和竞争力,也不可能采用先进的组织结构、管理方法和制度;如果缺乏创新精神,企业便缺少探索性活动,就不可能发掘出市场上消费者尚未表达出来的潜在需求,更不可能尝试尚未被商业化的技术,这势必会大大减小企业自主创新的速度和频率。
4.1.2 加快企业人才培养机制
科技人才资源包括实际从事科技活动的劳动力,也包括可能从事科技活动的劳动力。科技人才资源是国家最重要的战略资源,也是社会经济发展的主要动力,其规模和素质是衡量一个国家综合实力和发展潜力的重要标志。因此企业应该采取有效措施鼓励内部人员的创新,同时也应大量吸引科研院所的优秀科技人才为企业效力。
4.1.3 建立完善的内部激励机制
目前,我国企业正在努力建立完善的内部激励机制,一要企业加强对于科技人才重视,在分配上根据劳动复杂程度和对企业贡献程度来分配,在收入上按效率优先的原则拉开差距;二是加快我国企业自主创新步伐,加强激励的力度,激励的形式应多元化。根据不同类型的创新人员采取不同的激励方式,一个好的激励机制应该以引导、开发并满足员工的需要为出发点,通过制定员工行为规范,使员工朝着组织期望的方向努力,最终实现组织和个人目标的统一。因此,在建立、完善企业内部激励机制时,要注意遵循“目标一致、奖效挂钩、公平公正、物质和精神激励相结合、长期与短期激励相结合”这几点原则。
4.1.4 创新组织结构建设
进行自主创新的企业必须从根本上创新企业的组织结构,使之成为面向顾客的流程化组织形式发展,更快、更有效率地将创意孵化成可制造、有商业价值的产品。将顾客的需求与企业自身的知识与技术供给连接。一般而言,一个能为自主创新服务的组织结构应该具有如下几个特点:第一,它能够保证企业组织结构中各单元能有效地进行信息传播。可以通过面向顾客扁平化以保证信息收集的及时和真实,信息传递渠道的畅通能够保证各个基本生产单元、创新单元、辅助单元都能快速有效地决策;第二,它能够协调各个职能部门的创新活动,使他们相互协调配合;第三,它能有效地激发员工的创新积极性,减少组织的官僚化控制。
4.1.5 创新知识产权管理机制
知识产权管理是保护自主创新成果的前提。首先,通过加强知识产权管理,使不同的自主创新成果取得相应的知识产权保护是基本的保障手段。其次,自主创新成果的实施和利用离不开知识产权管理。创新涵盖从研发到市场化、产业化的全过程,创新成果的市场化、产业化离不开知识产权许可、转让等一系列运作策略,而这些正是知识产权管理的核心内容。第三,提高知识产权管理能力将促进自主创新的开展,在缺乏知识产权管理能力的情况下,企业技术创新的溢出效应使创新者不能得到应有的收益补偿,这将抑制企业的创新行为。而知识产权的设立则授予了创新者在一定时期内独占技术创新市场收益的权利,解决了具有公共属性的创新成果“溢出效应”而导致的“搭便车”问题。
4.2 促进企业自主创新的外部环境培养
4.2.1 企业和科研机构、高等院校的合作机制的培育
首先,以项目为主线来组织企业、高校、研究单位的力量进行攻关。有项目作依托,三方合作就有了一个平台和共同的目标,就可以通过项目牵引有效地组织三方合作的力量。其次,建立产、学、研合作研究的基地。有了基地,三方的合作就可…… 职称论文发表网http://www.issncn.com 职称论文发表网http://www.issncn.com


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