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“治庸问责”风暴迅猛且持续,给全体政府部门工作人员传递一个“执政为民、取信于民、常抓不懈”的信号。而在当前的政府效能建设中,凸显的问题是:我们有好的政策,却缺乏有力的执行。
思维僵硬,把生搬硬套当“制度”、遇到矛盾推诿扯皮,延误办事者的时间、面对企业和民众的困难,以“法律政策不允许”之名敷衍塞责……这些现象并不罕见,表面上没有“硬伤”,实质上却损害了经济发展的软环境。我认为,应当大力弘扬执行力文化,解决内在的精神动力问题,将治庸问责推向深入。
执行力文化,是把执行力作为行为的最高准则和终极目标的文化。提高执行力的关键就是通过执行力文化的传播,影响执行者的意识,进而改变心态,最终自觉改变行为的一种做法。
执行力文化首先表现在忠诚、敬业的美德,自觉养成“没有任何借口”、“纪律是敬业的基础”、“自省出执行力”、“团结出执行力”等工作行为理念,从而养成“立即行动、雷厉风行、负责到底”的工作作风。
践行“执行力文化”,必须进行有意识的强化培训,让自己清楚自己要做什么,该做什么,做到什么目标。清楚自己的目标后,还要强化执行的动机,调动一切可调动的积极因素激励自我,让无穷的智慧战胜有限的条件,安心、踏实、快乐工作,做起来不累,让“有意识”变成“无意识”,顺其自然,让“肯做”最终成为“做成”。
提高执行力,需要我们时常自省,工作中切记不要让“个人英雄主义”凌驾于决策之上,因个人原因影响行政效能。提高执行力,需要我们团结协作,增强彼此的信任度,经常沟通交流,做到坦诚相待,不斤斤计较,不推诿塞责,不挑拨离间,不明争暗斗,不拉帮结派。在工作中还要不断地加强、维护、珍惜团结,大事讲原则,小事讲风格,干事讲配合,形成合力搞工作。
打造“服务型政府、效能型政府”,执行力是最基本的保障,从源头解决治庸提能、治懒增效、治散聚力的精神动力,大力弘扬执行力文化迫在眉睫。 职称论文发表网http://www.issncn.com
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