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人得其事,事得其人的”的局面,进而发挥出最大的人才效用。
3.4 建立并完善的激励机制
物质和精神激励是人们最常使用的办法。物质和精神激励可以充分调动科技人才的积极性和科研的创新性。对那些在科研工作方面以及科技推广方面作出突出贡献的科技人才给以重奖;对于那些引进高新技术等在当地逐渐形成规模,产生了效益的可以按比例给以提成奖励。亦可通过鼓励科技人才承担科研课题,为科技人才创造条件,以此为动力促使他们积极地开展科技研究工作,激发他们的工作积极性,同时也可以有效地改变以往干多干少一个样,干好干坏一个样的现象,高效地发挥出“人尽其才”的效用。
3.5 为科技人才提供更多的自我实现的机会
每个人都有自己的人生目标,都希望在自己的不断努力奋斗的过程中得以实现。科技人才都受过良好的教育,他们对于物质享受的追求往往小于荣誉感和成就感的追求,所以要为他们的自我实现提供更多的机会,创造有利环境。对于那些老一辈的专家理应尊重他们,给予他们荣誉感;对于那些技术精湛、经验丰富的科技人才要委以重任,努力为他们的科研工作创造条件,让他们有用武之地,充分发挥他们的才华;而对于刚刚学有所成、胸怀大志的青年人才应鼓励他们大胆去创新,并为他们所取得的成果给予恰当的评价和记录,为他们将来的晋级提供依据。
4 结语
在社会的发展中,人力是最为活跃、最富有创造力的。因此,对科技人才的科学、有效的管理才能够最大限度地发挥出资源的作用。然而每个人的工作积极性和创造性都是有条件的,对人才进行机械式的管理只能压制他们的积极性、创新性,为了有效改变这种状态,必须与时俱进,坚持“以人为本”,不断完善用人机制以及人才市场体系,不断增强科技人才的主人翁责任感,为他们人生目标的实现创造有利条件,进而激活科技人才的科研动力,让他们满怀热情地投入到科研工作中,实现物尽其用,人尽其才的最大效用,为我国社会经济的不断发展提供源源不断的动力。
参考文献
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