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有色金属产业发展研究

作者 :孙麟更新时间:2012-11-12

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摘要:有色金属行业是中国的基础工业,在国民经济中占有举足轻重的地位,从有色金属工业的现状出发,针对关键环节、主导环节和配套环节在产业链中所处的地位和作用,提出有色金属产业链整合的新对策,为提升产业链水平提供有效借鉴。 本文来自职称论文的竭力网络搜索和整理得来的


   关键词:有色金属;产业链;产业经济





   近年来,中国有色金属行业呈增长态势,产量小幅增加,利润有所增长,但与此同时,行业发展的深层次矛盾也日益凸显。无论是有色金属矿采选业,还是有色金属冶炼及压延加工业,中国有色金属产业的产业集中度整体持续走低。例如,2005-2010年,有色金属冶炼及压延加工业的产业集中度由33%下降到28%。此外,中国境内有色金属矿产资源相对较为贫乏,必然导致中国有色金属工业的原材料供应在很大程度上依赖于进口。据资料显示,中国铜原料的对外依存度超过70%;铝原料的对外依存度超过50%;铅锌原料的对外依存度也分别超过40%。伴随着国内需求不断快速增长,中国有色金属工业所面临的资源危机日益凸显。如何使有色金属产业的上中下游各个工业企业紧密相连,逐步形成集资源勘探、采选、冶炼、加工等主要环节为一体的有色金属产业链,是加快有色金属行业发展亟待解决的重大问题。


1  中国有色金属产业链分析


   有色金属产业链是围绕有色金属生产及服务所形成的一系列互为基础、相互依存的链状组织,包括矿产勘探与开采、选矿、冶炼、精深加工处理、废旧金属回收、终端消费品生产等。根据各个环节对产业链整体发展的不同影响和作用,笔者从有色金属产业链的关键环节、主导环节和配套环节等三大领域展开分析。


1.1  中国有色金属产业链的关键环节


   关键环节是整个产业链的根本,它控制着产业链的发展壮大,在一定的环境下甚至可能会限制产业链的发展。关键环节表现出垄断性、不可替换性、动态性以及增值性等特点。一般地,位于关键环节的有色金属工业企业,容易形成资源、技术的垄断,以及受到国家行政指令的控制,在一定时期内难以出现替代环节。另外,关键环节的控制节点是动态的,是随着经济周期变化而在产业链上移动。关键环节还被称之为“产业七寸”,它也是整个产业链中价值增值或附加价值最大的环节。


   中国有色金属行业是资源产业中的典型代表。对于资源型产业链,资源的储量和供给无疑成为制约产业链运行和发展的关键环节。中国有色金属产业属于进入壁垒较高的行业。由于普遍受到资源、技术或规模经济的限制,从事有色金属勘探和采选的企业往往占据绝大多数的市场份额,而这些企业只占全行业企业的较小比例,这样类型的企业极有可能发展成为整个产业链的关键环节,进而成为有色金属产业发展的关键控制点。同时,有色金属产业也是资源密集型的行业。有色金属产业的“七寸”环节大都是由资源的储量和资源的品质所决定的。可见,提高对有色金属产业控制能力的关键就是控制资源。从有色金属矿采选业分析,2007-2010年,有色金属矿采选业的销售利润率远高于有色金属冶炼及压延加工业。截至2011年底,有色矿采选业销售利润率为15.01%,而有色金属冶炼及压延加工业销售利润率仅为4.23%。有色矿采选业销售利润率虽有所下滑,但与有色金属冶炼及压延加工业相比,仍然占有绝对优势。


1.2  中国有色金属产业链的主导环节


   主导环节是指能够引领产业链发展的环节,涉及价值链环节较多,很大程度地决定或影响着产业链的整体规模。主导环节具有很强的规模经济效应,对于经济发展、劳动就业等的影响较大,因此,往往成为引导地区经济发展的主导环节,并且成为重点扶持和发展的对象。处于产业链主导环节的企业,即一般意义上的“龙头企业”,它决定着产业链的最终规模的大小,并能有效地与市场、和消费者联接起来,采用市场交易的方式,以实现产业链的整体价值,这无疑是产业链形成的第一资源。


   在有色金属产业链中,作为主导环节的有色金属的精深加工和高附加值的终端产品等领域,对有色金属产业链的运行具有相当大的推动作用,其发展规模直接影响有色金属产业链的整体规模。自2010年以来,国务院常务会议审议并原则上通过有色金属产业和物流业调整振兴规划,鼓励大型有色金属工业企业以多种方式进行战略重组,打造综合实力强大的大型有色金属企业集团,央企中铝、中国有色、五矿集团将是重点支持对象。截至2011年,铜、铝、铅、锌骨干企业的产量占全国有色金属工业企业的比重分别为90%、70%和60%。这些龙头骨干企业不仅创造了大量的经济效益,而且在促进劳动就业和经济发展等方面发挥着重要作用。


1.3  中国有色金属产业链的配套环节


   配套环节是指随着产业分工的发展,围绕产业链主导环节,以契约方式连接关键环节和主导环节的协作配套链。配套环节的价值创造和规模效应都比较小,其配套性直接影响着产业链关键环节和主导环节作用的发挥。


   配套环节相当于产业链环节中的一座桥梁,体现着有色金属产业链内部分工和供需关系,并且极大地影响着产业链的成本、效率与竞争能力。处于有色金属“产业配套”环节的关联企业,是一种生产聚集型企业。这些企业将大部分的资源分配在固定资产上,专注于产品的生产加工过程。目前,中国南海金庞(国际)有色金属展览交易中心,以铝型材为核心,辐射铜、不锈钢、锌、锡、铅等有色金属加工产业,是国内有色金属产业规模较大、体系较完备、产业配套较成熟的地区之一。该中心关注技术研发、市场交易、物流仓储、人才培训等,具备承办国际级、国家级的行业交流活动的能力,对于完善南海有色金属产业配套服务体系、提升有色金属行业的现代物流水平和推广有色金属区域品牌起到举足轻重的作用。


2  中国有色金属产业链整合的对策


   在有色金属产业链体系中,关键环节和主导环节的发展不仅决定着有色金属行业发展的规模和方向,而且关系着有色金属产业链的延伸和拓宽。因此,有色金属产业链整合应以产业链上各个环节协同运作为目标,围绕着核心企业和主导企业来进行。


2.1  有色金属产业链纵深拓展


   产业链的纵向拓展就是对产业链上、中、下游的战略性资源进行整理、协调、集成与融合,以达到有效控制战略性资源、培育核心竞争力的目的,是一种保持竞争优势的战略性行为。在有色金属产业链上,以资本和知识作为相互合作的载体和基础,通过纵向整合将位于产业链中关键环节、主导环节和配套环节的各个企业连接起来,充分利用产业链上的关键要素和资源,形成环环相扣的链状结构。具体而言,位于产业链上游的矿产资源和下游的高科技制成品是整个有色金属企业产业链的战略环节。有色金属产业链的纵深拓展应着眼于产业链环节的完整性、延伸力以及耦合度,可以通过资本控制和渗透、技术控制以及契约约束等实现。主要形式有:投资自建、兼并收购、联合投资、战略联盟等。这些多样化的形式,增加了价值增值的空间和能力。产业链的纵深拓展给不同环节提供价值的交叉补偿,调整产品结构,延伸产业链,提高附加值,增强企业抵御风险的能力。


2.2  有色金属产业链横向扩展


   产业链的横向整合就是要扩大产业链环节的规模,提高核心企业的实力,强化关键环节或主导环节,提高产业链运行的稳定性,提升产业链的核心竞争力。在有色金属产业链中,每个环节通过行业内的横向整合,将产业链的单一线条向外扩展成更宽的领域。这种产业链的横向整合以横向集群式扩展为核心,以点带面。具体地核心企业通过企业投资自建、兼并收购、战略联盟等资本运作方式与有色金属行业内的相关企业进行合作,在各企业之间形成相互关联的产业链的若干个集中度高、群体效应显著的子链。


2.3  有色金属产业链综合发展


   从长远来看,市场对有色金属产品的需求将呈现稳定增长态势。有色金属产业是资金、技术密集型行业,其规模效益显著。随着产业链整合进程的不断深入,资本和知识的外溢作用日益明显,有色金属产业链不断纵向、横向扩张。因此,有色金属工业企业必须培育具有可持续发展的资源和技术优势,综合利用各种资源、技术、资本,建立有色金属产业链上关键环节、主导环节和配套环节之间的内在联系,构建长期可持续发展的优势。这种综合性的产业链整合着眼于不同性质的产业链环节之间的整合,增加了产业链整合的难度。在整合的过程中,需要借助于公共服务平台,通过资本和技术等来整合物流、金融、信息等服务配套产业,实现对产业链的网络化、多功能化的扩展,甚至向其他优势产业转型,避免出现产业链同构造成的恶性竞争与资源浪费。


参考文献


1  商务部产业损害调查局.上半年我国有色金属产业现状、问题及对策[J].国际商报,2010(9)


2  吴金明,钟键能,黄进良.“龙头企业”、“产业七寸”与产业链培育[J].中国工业经济,2007(1)


3  吴彦艳.产业链的构建整合及升级研究[D].天津:天津大学,2009


4  徐林.产业链关键控制点[J…… 职称论文发表网http://www.issncn.com 职称论文发表网http://www.issncn.com


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