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煤矿工程采矿技术与施工安全管理分析

作者 :宁振强更新时间:2017-09-22

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摘要:如今煤炭产业发展备受关注,因煤炭产业作为国家支柱经济,在发展过程中应该重点分析采矿技术与安全管理等问题,这样才能通过有效突破,提高煤 炭企业发展,也可以进一步促进国家经济发展,本文主要针对采矿技术与安全管理策略进行简明分析,通过进一步了解也指明相关发展过程中应该做到的几点措施, 旨在提高认识,也为煤炭工程事业的发展尽微薄之力。 关键词:煤矿工程;采矿技术;施工安全管理
引言 在社会经济飞速发展的今天,各个工程发展阶段,在重视技术创 新的同时,也要考虑施工的安全性问题,基于此,本文从煤矿工程采 矿企业出发,分析了相关的技术策略与安全施工策略,也通过进一步 分析,明确当前煤矿工程发展过程中的有效性,此外,通过两方面的 分析,也希望能够不断推动煤矿工程采矿事业的有效发展,为国家经 济建设尽有效力量,下面以技术分析为开始,在积极讨论了相关的施 工安全管理。

1 当前我国常用的煤矿工程采矿技术 1.1 深层井采矿技术。从该技术方面看,主要工程是通过深层井 完成的,在此过程中,深层井在利用阶段,必须考虑相关的采矿技术 使用,要控制好框压问题,并且要重视地热等问题,以免发送安全事 故。深层井采矿技术较为常见,在实施过程中必须明确相关的技术措 施,要重视井深周边的岩石抗压力,以此提高技术实施的有效性。 1.2 硬顶开采技术。对于硬顶开采来说,应该重视开采过程中的 几个策略,首先是硬顶煤的开采技术,其次是硬顶版的开采技术,这 两方面的技术实施过程中需要分析其技术的投入运行情况,通常应该 从综合性开采与控制型开采角度分析,这样一来,硬顶煤的开采过程 中会运用到各种技术,但该技术也存在些不足,主要是开采出来的 煤矿块大,在选取过程中就需要认真考虑,提高选取后的安全性。 1.3 填充开采技术。采用填充开采技术能够更好的保障煤矿工程 在开采时的施工安全。其主要的实施手段就是通过选择合适的填充物 进行填充,以此来避免地表下沉的情况出现。 1.4 智能开采技术。智能开采技术是建立在当前这个信息时代的 基础之上,其技术水平也是伴随着信息技术水平的提高而提高。智能 开采技术是未来煤矿工程开采技术的趋势,在当前虽然仅仅是初级阶 段的智能化,然后自动化技术、数字模拟技术和遥控技术的引用已经 为当前我国煤矿工程的开采工作提供了巨大的帮助,并且更加高效、 安全和节能。

2 煤矿工程施工安全管理的措施 煤矿工程施工过程中的安全问题备受关注,作为重点工作,必须 积极面对问题,并且提高认识,做到严格防范,也要做到发现问题积 极解决,同时要充分考虑问题发生过程中是否能够有效提高是施工人 员的安全性,下面以具体分析: 2.1提高煤矿企业的安全施工意识 煤矿企业要在思想上注重工程开采施工过程中的安全问题,树立 和提高安全生产的思想认识。1)煤矿企业要大力宣扬和推行“以人为 本”的管理观念,在工作中帮助和督促施工人员牢固树立施工安全防 范意识以及安全责任意识,将安全施工意识真正贯穿到整个煤矿生产 过程中去。2)煤矿企业管理人员要加强对煤矿工程施工安全问题的 重视和关注,将安全问题切实的放在生产管理工作的首位,牢固树立 和落实“安全第一”的管理原则,并采用“一票否决”制度,对存在安全 疑问或隐患的项目环节要给予及时、有效的处理和解决,以避免安全 事故的发生。意识的提高过程中,还需要结合实际,深刻进行有效的 施工安全教育也是必要的,相关方面的工作部门必须提高自身的意 识,以此促进煤矿企业有效发展。 2.2健全煤矿企业施工安全管理制度 安全的施工管理过程中,需要制度的约束,作为煤矿企业,更要 坚持以国家政策为基础,严格按相关的法律法规办事,同时可以结合 自身工作性质,制定符合自身的企业规章,在规章制度确立过程中,必须严格执行,包括每个环节,都要做到有责任人,符合安全意识, 包括规范的开采施工,以及操作技术的流程等。此外还要坚持把责任 落实到每个部门,包括每个施工小组,都要有明确的责任划分,在此 过程中,可以进行科学的考核,同分析评价机制,融入于各个煤矿企 业,从而更好的、更加全面的实施有效开采,提高安全管理模式的有 效构建。也进一步提高工作人员的安全。 2.3实施标准化、全面化的煤矿生产安全管理模式 生产管理工作是否具有标准化和全面化会直接影响到煤矿开采 施工的质量安全,这也是确保煤矿开采施工安全的重要保护措施。因 此,在煤矿开采施工过程中,煤矿企业应当在全体员工和业务活动中 开展和实施标准化、全面化的安全管理模式,对施工作业以及施工人 员进行全过程、全方位、立体化、标准化的规范管理,科学、合理的 对煤矿开采施工进行细节划分,明确采矿工作每个环节、步骤和操作 的质量安全标准,从而使煤矿开采施工作业更加符合“三全”安全系数 指标要求,避免和减少施工作业中安全问题的发生。 2.4引入现代企业员工奖励机制 在安全管理过程中,更要重视积极的奖励制度建立,奖罚分明是 煤炭企业员工管理过程中有效的措施,在此过程中要重视施工技术与 施工安全性管理等方面的奖励机制构建,对员工实施奖励,提高了工 作积极性,自然也会对工作产生积极的热情,奖励机制是一种管理策 略,实施过程中要结合实际,作为煤炭企业,可以考虑相关的业绩问 题,也可以重点分析相关的奖励机制构建策略,通过有效的规划,不 断鼓励员工积极创新技术,也要让他们重视安全,结合给予相关的鼓 励,不断完善企业发展,使煤炭企业能够在市场经济发展过程中,不 断提高技术创新,也能够强化施工的安全管理。 2.5丰富员工培训内容 在开展员工培训的过程中,要细化培训内容。对员工进行细分的 目的就是要看到每位员工的价值,相应的,对于企业员工,要进行更 为细致的培训。对于普通员工,要考虑到他们工作的危险系数,加强 对安全防护措施、健康知识等的培训;对于着力培养的员工主力,要 加强对新技术运用的培训工作,也可以适当加入一些管理常识,使他 们能够带动身边同事,组团向前发展。对于技术人才,要对他们进行 专业的技术培训,即时补充进先进的技术手段,使他们在成长与发 展。对于管理层面,要加强管理能力的培训。总之,展开有针对性的 培训,是煤炭企业发展的重要方式。

结束语: 综上,在新时期,煤矿企业的每个阶段施工都要被重视,通过技 术的多样化选择,以此安全意识的有效提高,才能保证煤矿企业安全 运行,同时,面对良好的发展局面,作为相关的企业人员,必须重视 企业发综合发展,以技术为基础,安全管理为辅助,积极的建立更加 完善的煤矿生产企业,也为国家经济发展给予有效助力。

参考文献: [1]阮永生.浅析关于煤矿工程采矿技术与安全监督管理[J].建材 与装饰,2017,(05):201-202. [2]韩芳.煤矿工程采矿技术与施工安全[J].城市建设理论研究(电 子版),2016,(34):91-92. [3]崔大帅.采矿工程技术及施工安全分析[J].中国新技术新产 品,2016,(17):181-182. [4]陈文伟.诌议煤矿工程采矿技术和施工安全管理[J].山东工业 技术,2015,(05):75

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